会社概要
| 社名 | 株式会社ベルソニカ |
| 創立 | 1956年 1月 |
| 資本金 | 1億5,600万円 |
| 代表者 | 代表取締役社長 鈴木 浩 |
| 社員数 | 600名 |
| 売上高 | 266億円（2019年3月連結実績） |
| 事業内容 | 自動車部品の設計、開発、生産 |
| 主要取引先 | スズキ株式会社 他 |
| 事業所 |
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| 子会社 | インド｜Bellsonica Auto Component India Private Limited
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沿革
| 2022年 | 代表取締役社長 鈴木 浩 就任 |
| 2021年 | 労働安全衛生マネジメントシステム国際規格 ISO45001認証取得 |
| 2019年 | ベルソニカしあわせ創造2030策定 全員幸福主義 未来創造プロジェクト推進 |
| 2018年 | 代表取締役社長 鈴木 一隆 就任 |
| 2017年 | 売上高300億円達成（連結） |
| 2016年 | 創立60周年 |
| 2015年 | 第12回新機械振興賞中小企業庁長官賞受賞 |
| 2014年 | インドネシアチカラン工場設立 |
| 2012年 | インドネシア子会社設立 |
| 2011年 | 売上高250億円達成（連結） |
| 2010年 | インド工場増設2,500t・3,000tトランスファープレス導入 売上高200億円達成（連結） |
| 2009年 | インドBACI竣工式挙行 菊川工場増設3,000tトランスファープレス導入 |
| 2008年 | 菊川工場設立 |
| 2007年 | 売上高150億円達成（連結） |
| 2006年 | インド子会社設立・工場設立 創立50周年感謝祭開催 |
| 2005年 | Bell-B工場に自社金型部門設立 教育体系を全面改定”人づくり”の教育内容を充実 環境管理システム国際規格ISO14001認証取得 |
| 2002年 | Bell-B工場設立 本社工場3,000tトランスファープレス導入 |
| 2001年 | 品質管理システム国際規格ISO9002（現9001）認証取得 |
| 1999年 | 事務合理化促進 スタッフ1名に1台のパソコン体制となる |
| 1998年 | 大型プレス機4台（800t〜400t）導入 軽自動車安全規格変更に対応 社内溶接設備80％新設 売上高100億円を達成 |
| 1997年 | 第一回工場視察会開催 スズキ鈴木修社長並びに役員来社 給与体系を能力給制度に切り替え 資本金1億5,600万円へ増資 |
| 1996年 | 1,200tトランスファープレス導入 プレス自動化を推進 |
| 1995年 | インドJBML社と技術援助契約締結 |
| 1994年 | 教育体系「ベル・エポック」にて教育訓練を開始 大型プレスラインにフルオート装置導入 |
| 1993年 | 大型プレス機4台（500t〜300t）導入 |
| 1992年 | 新本社工場設立 テクニカルパーク湖西（敷地面積30,800平方メートル） 本社機能全面移転 |
| 1990年 | 売上高50億達成 鈴弥産業よりベルソニカに社名変更 経営理念を再構築し、新たなスタートをきる |
| 1987年 | 代表取締役社長 鈴木 勝人 就任 スズキ（株）とオンライン生産管理体制を確立 未来構想基盤「21世紀ビジョン」策定 |
| 1983年 | 代表取締役社長 中山 金久 就任 |
| 1982年 | 小型四輪車「カルタス」の部品受注 溶接ロボットを導入 自動化を促進 |
| 1972年 | 代表取締役社長 鈴木 將司 就任 |
| 1969年 | 電着塗装設備新設 プレス・溶接・塗装・組立の一貫体制を構築 |
| 1960年 | スズキより軽四輪部品の受注生産を開始 |
| 1956年 | 代表取締役社長 鈴木 弥一 就任 鈴弥産業株式会社として創業 湖西市吉美工場設立 スズキより二輪車部品の受注生産を開始 |
おもいで写真
吉美工場の頃
新本社工場竣工式
第一回工場視察会
