はじめに

我々ベルソニカは、全従業員の一人ひとりが主役となり、一人ひとりが輝き、会社や社会の目的に邁進して外部を魅了する会社です。

全員のしあわせを探求するために、更に強く共鳴し、響き合い、小さな波を大きなうねりへ変化させ続け、地域社会に感謝される企業として、未来に向かって力強く前進していきます。

特に就職活動をされている学生さん向けのコラムにはタイトルに☆があります。当社の社風や考え方の参考になれば幸いです。ぜひご覧ください。

代表取締役社長 鈴木一隆

※2019年4月からは、わくわく感ある「独自の技術で未来をひらく」ために「技術力・改善力・人のつながり」の3つの強みと4つの戦略からなる長期経営ビジョン『ベルソニカしあわせ創造2030』をスタートさせました。今後の活動にも期待ください。


vol.17 危機管理と志向性

 このコラムを書いている時点でワクチンのない新型肺炎コロナウイルスCOVID-19が大きな問題になっています。例年発生しているインフルエンザ等へも注意が必要ですが、今回は店頭からマスクが無くなるような状況です。危機管理の出来ている企業や各種団体では出張・講演等を中止しています。私自身も不要不急の外出を極力控えるべく、外出や一部の集まりへの参加を自制しています。

私がキャンセルした一つの例ですが、官公庁から出資・補助金を受けている団体が海外視察を遂行しようと(最終的には中止)していました。不安になっている私の問合せへの返答は以下の内容でした。

「今回の海外視察は他団体と共催で実施するものであり、弊会の独断で実施の可否を決定することができない(以下省略)…」

皆さんは、どう思いますか?

どこを向いて仕事をしているのか? 社会・地域・顧客・上司・同僚・部下・家族…組織活動では常に問われることです。判断の難しい時こそ体裁を気にせず、公明正大な道理に沿った決断を最優先にしたいです。

「理で動く集団」でありたいと思います。

代表取締役社長 鈴木 一隆

判断

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